当前位置:首页
> 资讯中心 > 公司新闻

公司在中老铁路项目部署“一带一路”峰会期间相关工作


发布日期:2019-03-27 信息来源:第二分局 作者:吴仲敏 彭永清 摄影:吴仲敏 彭永清 字号:[ ]

3月23日,公司在中老铁路项目部署“一带一路”峰会期间相关工作,确保项目安全稳定。

公司副总经理曾朝斌、第二分局分局长杨茂杰、副分局长兼项目副经理刘千里、副分局长侯彬等参加了工作布置。

曾朝斌首先查看了项目相嫩四号出口、达隆一号横洞及斜井、沙拉巴土三线大桥以及水沟盖板预制厂等部位,重点对火工材料管理、非传统安全管理工作进行实地调查核实,针对项目线路长、流程多、层级审批等特点,强调分局、项目两级管理体系认真梳理工作,对关键环节及重点工作做好材料储备及安全应急措施。

下午,项目部召开了专题部署会议,曾朝斌指出,当前正值“一带一路”峰会召开前夕,安全工作显得尤为重要、尤为关键,要加强全面管理工作,提高政治站位,管理好教育好全体成员,要求班子成员从管理体系、管理成效机制方面认真排查,借此把管理链条更加顺畅的运行通顺,强化全员安全管理意识,特别是协作队伍的管理意识和凝聚精神,形成命运与共的履约共同体,围绕总体目标发扬新时代建设者的精神风貌。

刘千里表态,项目将全力以赴全方位无死角的进行工作部署落实,严防死守管理中存在的风险和漏洞,将安全影响因素逐步排查,将问题化解为能动的措施,同时加强沟通协调机制的运行,全员要改变工作态度、工作作风、以及应对事件的处理方式,协调发挥老挝国防兵的作用,维护项目安全管理。

杨茂杰表示,项目认真把此次梳理工作当做一次全面体检,从人员的素质和管理意识方面不断培训提高,为确保峰会期间项目各项安全工作全面提升打牢基础,发挥项目两级管理体系的优势,压实责任,要以“一竿子插到底”的排查和检索问题原因,同时为问题提供必要的保障措施。

会议还听取了项目进度、质量、安全以及经营工作,细致安排了相关工作,要求全面对2019年工作进行目标细化分解,对存在问题,理解不透彻的环节,要求两级领导班子予以充分的解读,为项目变更索赔指明方向,提出切实可行的管理思路和具体措施。

曾朝斌强调,要保持各项目标的协调统一,进度、质量坚决不能放松,要按照年初部署的各项计划认真开展工作,互携互进,相互统一,一定要咬住进度目标不放松,同时在安全质量方面做好保障,要汲取近期国内发生的重大安全事件教训,狠抓安全问题。要及时调整结构、创新模式,确保增长、关注质量。加强全员管理服务意识,发挥最大的能动性创造效益。






【打印】 【关闭】
浏览次数: