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老中公司总经理李兵选到中老铁路四标调研


发布日期:2019-03-18 信息来源:第二分局 作者:吴仲敏 摄影:张雨 字号:[ ]

3月14日,老中公司总经理李兵选奔赴中老铁路四标开展全面工作调研指导。随同检查的有老中公司总工程师席继红、副指挥长王永顺以及安质部部长胡贺以及四标项目副经理刘千里等。

调研通过项目整体汇报以及现场查看的形式进行,分别对管段普亚村二号横洞、达隆一号斜井和横洞、森村二号横洞以及沙拉巴土三线桥等工段的资源配置、施工组织、工序衔接以及规范施工等进行了实地查看。

席继红指出,项目部要积极对各施工工点资源进行梳理排查,要应对因隧洞洞身衬砌人员不足的现状,及时将二衬紧跟掌子面洞挖施工,协调做好隧洞前后施工,控制安全步距等问题,同时做好机械设备维护保养工作,减少故障率,确保服务于生产组织。要强化考核问责制度的落实,责任必须层级压实,提高施工交接效率,要树立争分夺秒的新意识,加强洞口写实,不断优化施工组织协调,确保履约主控项目达到要求。

李兵选强调,要强化忧患意识,必须想方设法围绕安全、质量、进度目标,落实任务单的要求,须确保各洞口平均每月至少完成80米以上进尺。同时加强监控量测工作,做好安全质量隐患排查,严格落实责任追究制度,对初支平整度差以及洞内引排措施加强细化管控,针对火工品的管理、仰拱栈桥施工安全以及雨季前的物资储备等,要加强沟通,保证主线主体施工的正常进行。

刘千里在工作汇报中谈到,项目通过加强与协作队伍的团结协作、压实各片区责任,夯实基础工作,在技术、组织、经济以及管理中汲取去年的经验教训,强化工作汇报制度,不断提升工作效率。重点紧盯今年8座隧道贯通目标以及现阶段制约进度的因素,认真分析,组织资源,全力以赴赶超任务。

当前,中老铁路正值土建工程的决战决胜关键时期,项目积极应对外部环境,加强自身的管理,从资源配置以及组织管理等方面进行全面优化,借助2019年旱季施工的黄金季节,制定了多项考核激励措施,强化全员服务宗旨意识,联合外协队伍形成履约共同体联盟,为全年各项目标团结奋斗。






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